内审员在内部审阅中具有关键作用，作为最高管理层必须充分认识到这一点。内审员的标准其实不亚于外审员，甚至比外审员要求更高，他们是推进企业质量管理体系有效运行和保持的源泉。内部审阅的成功，很大程度上取决于内审员是否能正确了解进程措施，是否能精确掌握标准要求，是否具有发现问题的能力，这些都来源于优异内审员丰厚的工作经历、专业知识和人格魅力。
对于很多中小型企业来说，它们一般派遣企业中某个详细部分的负责人或工作人员参与训练以取得内审员资历，使管理的部分日常工作符合管理体系的要求，在需要内审时参与内审组履行内审工作。
可想而知，在日常的产供销活动中自觉依照质量管理体系的要求来做，企业的质量管理也就会有章可循、工作标准标准化，任何一个环节出现异常也就很容易被发现，然后及时采纳纠正措施。
内审员在质量管理体系中的重要作用有以下几点：
对质量管理体系的运行起监督作用。经过内审活动监控体系的运行，及时发现和解决问题。
对质量管理体系的保持与改善起参谋作用。针对所发现的某些不符合项能够提出有针对性的纠正措施建议。
在质量管理方面起沟通和枢纽作用。在日常的审阅中经过与广阔职工的触摸与沟通，能够传达管理层的质量方面的方针和目的，能够把职工对质量管理方面的定见建议向管理层反映。
在第二、三方审阅中起到内部与外部接口作用。一般是经过内审员担任外部审阅的导游或观察员人物，一方面是提升自己审阅能力，一方面是向对方介绍公司的实际情况。
在质量管理体系的有效施行方面起带头作用。使用内审员对质量管理体系了解透彻的优势，在日常工作中带头认真履行和遵循有关的质量标准、规章制度，事必躬亲的影响周围的职工。
