一名优异的审阅人员。完全能够脱离检查表而毫无遗失地取得所需质量办理体系运行的有关信息。这不是因为审阅员将规范条款背得滚瓜烂熟，而是他们熟练地掌握了审阅思路，以PDCA为指南，有条有理地进行查询的成果。
审阅进程由若干子进程组成，每个子进程都能够经过以下8个方面的问询，了解进程施行的有效性并判别质量办理体系运行的成绩与成效。一般按以下次序逐一提出相关问题，以获取所需的信息。
1.了解审阅进程的意图，充沛掌握审阅进程能否发生增值的作用和对整个体系的影响程度。
2.为了到达意图，所要求的输人内容是否得到明确，输人的要求是否合理和完好。
3.完成进程所需的才能是否具有。必需的资源是否已装备。
4.是否对进程的运作、操控、持久办理作出了规则，履行的状况是否与规则的要求相符。
5.对输出的要求是否作出了界说，界说的要求是否与意图相符。
6.在进程完成中明确了哪些记载要求，哪些记载有必要搜集和坚持，是否已按要求履行。
7.进程应如何丈量和监督，有关人员是否知道丈量和监督的要求。
8.是否已到达进程有效性的意图，有哪些依据能够证明。
上述查询途径，是完成增值审阅进程的基本思路，经过这些提问能充沛了解规范相关条款在遵循进程中的有关信息和施行作用，然后对质量办理体系作出客观和正确的评价。
文章源自 江门市晖菲管理顾问有限公司
